超速成長 成就自我 2015年飛起來

為了回顧2014年總體工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，更好地規(guī)劃2015年發(fā)展目標(biāo)，2015年1月1日—4日，農(nóng)信通集團(tuán)2014年工作總結(jié)暨2015年目標(biāo)規(guī)劃會在中國（鶴壁）農(nóng)業(yè)硅谷產(chǎn)業(yè)園隆重召開。集團(tuán)各體系主要負(fù)責(zé)人以分享和交流的形式對2014年的各項(xiàng)工作做出總結(jié)并對2015年制訂了總體目標(biāo)。

        董事長致辭：超速成長 成就自我 2015年飛起來
        農(nóng)信通集團(tuán)2015年的關(guān)鍵詞是超速成長，董事長李勇強(qiáng)調(diào)，這表示常規(guī)進(jìn)步已經(jīng)滿足不了我們的發(fā)展現(xiàn)狀。為此必須做到：每個(gè)員工必須在工作、心態(tài)等領(lǐng)域全面超速升級，讓自己更加值錢；員工、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈全面飛起來，圍繞2015年農(nóng)業(yè)信息化、農(nóng)資電商、休閑農(nóng)業(yè)三個(gè)關(guān)鍵詞，成立實(shí)施、督導(dǎo)和售后部門，全面升級集團(tuán)業(yè)務(wù)；全面升級智慧農(nóng)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、智能裝備、短彩信平臺等業(yè)務(wù)，簽訂2015年目標(biāo)責(zé)任書。
        同時(shí)，董事長宣布集團(tuán)正式邁向第三個(gè)發(fā)展階段，并提出嶄新的口號：
我想
只要你想，讓夢想照亮三農(nóng)；
只要你想，讓夢想激勵(lì)未來！

匯報(bào)總結(jié)：2015年，農(nóng)業(yè)夢！
       會上集團(tuán)技術(shù)、市場、職能等各體系部門分別在會上匯報(bào)了2014年各項(xiàng)工作，并對2015年工作做出了規(guī)劃。智慧農(nóng)業(yè)事業(yè)群農(nóng)業(yè)執(zhí)法及農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)業(yè)投入品安全追溯產(chǎn)品線經(jīng)理陳斌以“2015年農(nóng)業(yè)夢”為主題從申報(bào)項(xiàng)目方面和技術(shù)方面對2014年的工作做出了深刻的總結(jié)，并提出找準(zhǔn)需求點(diǎn)和把用戶體驗(yàn)做好這兩點(diǎn)至關(guān)重要。
        市場體系是現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)中一個(gè)不可缺少的重要部門，它是集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展和利益創(chuàng)收的主要支撐。山東分公司總經(jīng)理張曉明就政府信息化、企業(yè)信息化、電信增值、土地確權(quán)等方面做了重要匯報(bào)，并表示2015年一定會完成制定的目標(biāo)，為公司創(chuàng)造更大的利益。
        電子商務(wù)一直是這兩年來集團(tuán)發(fā)展的重中之重，為打造出全國排名靠前的電商企業(yè)一直在不懈地努力，河南新農(nóng)邦電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理殷寶溫分別從部門主要職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、新農(nóng)邦平臺搭建、益農(nóng)信息社建設(shè)、平臺資源對接等方面做了主要匯報(bào)。并表示下一步會使平臺更優(yōu)化，體系規(guī)劃更全面、第三方資源接入更豐富、業(yè)務(wù)拓展更廣泛。
        凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為了更好的貫徹董事長的指導(dǎo)思想，農(nóng)信通科技副總經(jīng)理，分管智慧畜牧事業(yè)群的郭良才總經(jīng)理以“展望未來 經(jīng)營夢想”對2015年的工作做出規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào)，管理其實(shí)是服務(wù)，不是控制，發(fā)展才是硬道理，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該放下事務(wù)性工作，鼓勵(lì)更多的人成長起來。
        集團(tuán)的發(fā)展離不開各職能體系的支撐與推動，為更好地明確各個(gè)部門的職責(zé)和作用，農(nóng)信通集團(tuán)總裁助理兼戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理郭志杰以“職能變革 推動農(nóng)信通跨越式發(fā)展”為主題對集團(tuán)組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、品牌知名度、科研能力、業(yè)務(wù)績效等方面做了詳細(xì)闡述。并從目前存在的問題怎樣解決，下一步五個(gè)進(jìn)一步的提升計(jì)劃做了認(rèn)真匯報(bào)。  
       總結(jié)規(guī)劃會歷時(shí)三天，來自于各體系的共54位負(fù)責(zé)人做出了精彩的總結(jié)匯報(bào)。
       在聽取了各體系的工作匯報(bào)后，董事長明確了下一步集團(tuán)的發(fā)展方向，就各部門工作進(jìn)行了點(diǎn)評與指導(dǎo)。董事長分別從不同方向進(jìn)行了指示，智慧農(nóng)業(yè)事業(yè)部在14年非常值得鼓勵(lì)和表揚(yáng)，成長非常快；有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，做工作積極主動，人員很優(yōu)秀。下一步要考慮市場怎么拓展，業(yè)務(wù)怎么完善，集團(tuán)要發(fā)揮出全價(jià)值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，發(fā)揮經(jīng)營優(yōu)勢，將執(zhí)行力和創(chuàng)造力進(jìn)一步提高，使得智慧農(nóng)業(yè)逐步擴(kuò)大；新農(nóng)邦團(tuán)隊(duì)在2014年鍛造了團(tuán)隊(duì)，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，并逐步找到了開展業(yè)務(wù)的感覺，2015年注定是創(chuàng)造輝煌的一年。要從技術(shù)、電商、涉農(nóng)生活圈服務(wù)3大板塊入手重點(diǎn)開展業(yè)務(wù)；企劃工作要堅(jiān)持文化先導(dǎo)、理念先導(dǎo)、品牌先導(dǎo)等理念，深度挖掘客情關(guān)系，進(jìn)一步提升形象，讓企業(yè)文化形成強(qiáng)大生產(chǎn)力。利用培訓(xùn)等條件和資源改變?nèi)r(nóng)現(xiàn)狀，并提升自身水平，挖掘更多資源。目前缺少等則是更為嚴(yán)格、正規(guī)的管理。各職能體系必須在2015年更超速、更嚴(yán)格、更盡心、更刻苦的執(zhí)行企業(yè)文化。
       各事業(yè)群負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品線經(jīng)理、大區(qū)市場經(jīng)理等在聽取了董事長的指導(dǎo)后都積極探討，深度反思，共謀2015發(fā)展大計(jì)。

         在4日的總結(jié)大會上，董事長做出了中肯的總結(jié)和分析，并做了一個(gè)簡短的動員大會，2014，我們收獲了信任、尊重、榮譽(yù)、財(cái)富……我們更慶幸收獲了優(yōu)秀的文化，先進(jìn)的理念及為夢想而戰(zhàn)的偉大團(tuán)隊(duì)。2015，我們?yōu)榱思缟系呢?zé)任和擔(dān)當(dāng)，會更加用心和刻苦，共同打造專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識創(chuàng)業(yè)平臺和農(nóng)業(yè)事業(yè)共同體，共享機(jī)會、夢想、價(jià)值和利益。