京東集團(tuán)副總裁杜正平一行蒞臨農(nóng)信通座談交流

5月10日上午，京東集團(tuán)副總裁杜正平一行八人蒞臨農(nóng)信通集團(tuán)北京總部座談交流，集團(tuán)董事長(zhǎng)李勇、集團(tuán)副總裁郭志杰、集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主任周世平等接待杜總一行。 

本次座談交流是繼京東云和農(nóng)信通集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后的一次回訪(fǎng)，李勇董事長(zhǎng)詳細(xì)介紹了農(nóng)信通縱橫結(jié)合的組織架構(gòu)和三五二六業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，縱橫融合的組織架構(gòu)即一總部、一基地、三戰(zhàn)區(qū)、多中心的橫向組織架構(gòu)和農(nóng)信通科技、新農(nóng)邦集團(tuán)、新農(nóng)邦商學(xué)院、園區(qū)投資、生態(tài)體系5大板塊組成的縱向組織架構(gòu)；三五二六業(yè)務(wù)戰(zhàn)略即五縱：天、空、地、人、網(wǎng)；五橫：村、企、店、態(tài)、場(chǎng)；一貫通：決策得好、種（養(yǎng)）得好、管得好、服務(wù)得好、賣(mài)得好；六個(gè)一：每一個(gè)村、每一畝地、每一頭豬、每一輛農(nóng)機(jī)、每一條關(guān)注、每一筆交易；六讓?zhuān)鹤屴r(nóng)村沒(méi)有難種的地、讓農(nóng)村沒(méi)有難養(yǎng)的豬、讓農(nóng)村沒(méi)有難賣(mài)的貨、讓農(nóng)村沒(méi)有難看的病、讓農(nóng)村沒(méi)有難辦的事、讓農(nóng)村沒(méi)有難融的資。李勇董事長(zhǎng)也分析了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代鄉(xiāng)村振興、數(shù)字園區(qū)及農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景下所面臨的歷史機(jī)遇，也通過(guò)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)演示展現(xiàn)了農(nóng)信通近20多年在農(nóng)業(yè)信息化過(guò)程中積累的大量、鮮活的農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)據(jù)。杜正平副總裁高度肯定和欣賞農(nóng)信通對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化事業(yè)做出的巨大貢獻(xiàn)，杜總認(rèn)為京東集團(tuán)和農(nóng)信通集團(tuán)在農(nóng)村事業(yè)上有相似基因、相同的情懷，在農(nóng)村事業(yè)上發(fā)展戰(zhàn)略高度契合，在農(nóng)村數(shù)據(jù)、農(nóng)村服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品品牌、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面天然互補(bǔ)，雙方聯(lián)合，具備建立超級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施、超級(jí)平臺(tái)和超級(jí)生態(tài)的良好基礎(chǔ)。

下一步，雙方將在農(nóng)業(yè)農(nóng)村云，數(shù)據(jù)融合平臺(tái)打通，農(nóng)村和城市連接，合資企業(yè)等方面全面推進(jìn)合作，為農(nóng)村農(nóng)企賦能，為農(nóng)民增加收入做出積極貢獻(xiàn)。